关于印发《齐鲁医学部2017年教师招聘工作方案》的通知 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017-01-16 15:53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
山东大学齐鲁医学部文件 山大医字〔2017〕2号
关于印发《齐鲁医学部2017年教师招聘工作方案》的 通 知
医学各单位: 《齐鲁医学部2017年教师招聘工作方案》业经齐鲁医学部2017年第2次党政联席会议研究通过,现予印发,请遵照执行。
山东大学齐鲁医学部 2017年1月10日
齐鲁医学部2017年教师招聘工作方案
为推进一流医学学科建设进程,加强医学师资队伍建设,特制定本方案。 一、 指导思想 (一)着重改善学缘结构,提高进人质量,增强学术竞争力。 (二)根据齐鲁医学部“十三五”发展规划和各单位教学科研工作量和产出,结合各单位人员结构、近3年人员增减情况、2016年教师招聘计划完成情况和报送的岗位需求,制定2017年招聘计划分配方案。 (三)围绕“双一流”建设,对进入“学科高峰计划”的学科、学部级重点学科、优势学科、特色学科、新兴交叉学科给予支持。 (四)对高等医学研究院给予支持。 (五)加大齐鲁医学部统筹力度,提高计划完成率。 (六)加强人才引进工作。引进的高层次人才、外籍教师不受招聘计划指标限制。 二、 2017年教师招聘计划 (一) 分配依据 1. 教师队伍现状 截至2016年10月31日医学学科(不含医院),事业编制职工670人,占全校的10.64%。其中专任教师504人,占全校的14.57%;思政人员31人,占全校的16.94%。 2. 人员变动情况
(二) 招聘指标分配方案
三、 有关要求 (一) 招聘类型和条件按照《山东大学科研教师岗位招聘管理办法》(山大人字[2014]22号)执行。鼓励具备条件的单位参照学校业已通过的《计算机科学与技术学院预聘制教师聘用实施方案》,进一步创新用人机制,提高进人质量。 (二) 严把进人质量,提高教师队伍水平。 1. 海外博士、海外博士后的招聘计划原则上不低于各单位招聘计划的三分之二。各单位未经学校批准不得选留本校博士。 2. 各单位应充分利用学科和平台优势,吸引高层次人才和副研究员以上教师,一般不再招聘助理研究员;承担公共教学任务及学科水平稍弱的单位,可适当招聘部分助理研究员,但要严格控制比例,原则上不超过当年招聘计划的二分之一。 3. 加强聘期管理。新进教师实行预聘制,签订最长两个聘期的聘用合同,每个聘期三年。完善聘期考核,首聘期满考核不合格或两个聘期内不能被学校聘任为副教授及以上职务者不再续聘。 (三)采取措施切实保证完成计划。 1. 加大齐鲁医学部统筹力度,提高计划完成率。对2016年各单位分配计划数进行微调作为计划基数分配至各单位,剩余指标由学部统筹,各单位竞争性获取。统筹的指标侧重于高等医学研究院建设和高峰学科建设以及计划完成好、岗位急需的学科。2017年7月15日未使用的计划由学部收回统筹使用。 2. 加大师资拓展力度。齐鲁医学部集中在校内外专业媒体和自媒体上发布人才和师资招聘信息,统一印制招聘材料,每年组织一次海外招聘活动,不少于两次国内招聘活动。充分利用齐鲁青年科技论坛、齐鲁医学大讲堂、中国足彩网等学术交流活动加强与青年才俊的沟通交流。各单位要在网站的显著位置登载招聘信息,主动走出去、请进来,加大师资拓展力度,把队伍建设作为常年性工作常抓不懈。 3. 加强人才引进与队伍建设工作绩效考核。人才工作和队伍建设是“一把手工程”,各单位主要负责人要亲自抓。齐鲁医学部建立人才引进与队伍建设工作绩效考核机制,人才工作和队伍建设是各单位领导班子和主要负责人管理绩效考核的重要指标,考核结果与单位绩效分配挂钩,与下一年度进人指标挂钩。 4. 根据分配计划数填报《山东大学2017年教师岗位招聘计划表》,纸质版于2017年1月12日16时前报医学人事处,同时将电子版发送到医学人事处邮箱:yxbzzh@sdu.edu.cn。
附件:山东大学2017年教师招聘计划表(单位填写)
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